Vu du Conseil d'Administration d'EDF
Lundi 1 février 2010
1
01
/02
/2010
10:40
Les sujets évoqués dans ce courrier
sont les suivants :
- Projet de loi NOME 2 - le projet de loi sur la Nouvelle Organisation du Marché de l'Electricité (NOME) a été présenté à tous les acteurs du monde électrique français le 19 janvier 2010. Une phase de concertation est ouverte jusqu'à la fin du mois de février. Le projet devrait être discuté au Parlement après les élections régionales, avec un objectif de sortie des décrets d'application au printemps 2011. Ce projet reste inacceptable car il ne répond pas aux objectifs énergétiques que la France et l'Europe doivent se donner,
- Filière nucléaire et Abu Dhabi - Le consortium français enfin emmené par EDF n'a pas été choisi par les Emirats Arabes Unis pour construire et aider à l'exploitation d'EPR. Selon moi, EDF n'avait pas vocation à accompagner ce consortium car cela aurait représenté une rupture dans sa stratégie tant du point de la région que du point de vue du modèle industriel. Par contre les équipes d'EDF ont montré une capacité de réactivité remarquable,
- Budget 2010 et PMT 2010-2012 - Ce point est caractérisé par la volonté affichée du nouveau PDG de traduire dans les faits ses ambitions industrielle et sociale. Sans lever tous les problèmes ce PMT présente une réelle dynamique dont il faudra vérifier les effets sur le personnel du groupe. Les efforts doivent mieux partagés pour retrouver un meilleur équilibre entre la rémunération des actionnaires et celle des salariés.
- Projet de loi NOME 2 - le projet de loi sur la Nouvelle Organisation du Marché de l'Electricité (NOME) a été présenté à tous les acteurs du monde électrique français le 19 janvier 2010. Une phase de concertation est ouverte jusqu'à la fin du mois de février. Le projet devrait être discuté au Parlement après les élections régionales, avec un objectif de sortie des décrets d'application au printemps 2011. Ce projet reste inacceptable car il ne répond pas aux objectifs énergétiques que la France et l'Europe doivent se donner,
- Filière nucléaire et Abu Dhabi - Le consortium français enfin emmené par EDF n'a pas été choisi par les Emirats Arabes Unis pour construire et aider à l'exploitation d'EPR. Selon moi, EDF n'avait pas vocation à accompagner ce consortium car cela aurait représenté une rupture dans sa stratégie tant du point de la région que du point de vue du modèle industriel. Par contre les équipes d'EDF ont montré une capacité de réactivité remarquable,
- Budget 2010 et PMT 2010-2012 - Ce point est caractérisé par la volonté affichée du nouveau PDG de traduire dans les faits ses ambitions industrielle et sociale. Sans lever tous les problèmes ce PMT présente une réelle dynamique dont il faudra vérifier les effets sur le personnel du groupe. Les efforts doivent mieux partagés pour retrouver un meilleur équilibre entre la rémunération des actionnaires et celle des salariés.
Par PPesteil
-
Publié dans : Courrier administrateur CFDT
Ecrire un commentaire - Voir les 0 commentaires - Recommander
Ecrire un commentaire - Voir les 0 commentaires - Recommander
Retour
Rubriques
- Courrier administrateur CFDT (11)
- Thématiques (6)
- Actualité (22)
- Campagne électorale 2009 (9)
- Pour vous aider à comprendre (1)
Articles récents
- Soyons offensifs !
- Courrier n°02-10 de l'administrateur CFDT d'EDF
- Gouvernance : 1 an après
- HAITI : il n'y a pas de solidarité inutile
- Courrier n°01-10 de l'administrateur CFDT d'EDF
- Meilleurs voeux pour 2010
- Abu Dhabi, un échec à relativiser
- Courrier n° 10-09 de l'administrateur CFDT d'EDF
- La rémunération du PDG d'EDF fait débat
- Pragmatisme sur l'arrivée d'Henri Proglio
Derniers Commentaires