Vu du Conseil d'Administration d'EDF
Dimanche 6 décembre 2009
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Les sujets évoqués dans ce courrier n° 10-09 sont les suivants :
- De Gado à Proglio - Partant d'une entreprise en difficulté et sans stratégie claire, Pierre Gadonneix a mis en oeuvre une feuille de route lisible. Malheureusement il a, consécutivement à l'ouverture du capital, orienté fortement la conduite du groupe vers la finance. Henri Proglio doit relever les défis de l'industriel, du social et de la concurrence,
- Le nouveau Conseil d'administration d'EDF et ses comités ont été mis en place le 23 novembre 2009. Deux femmes font leur entrée ainsi que le Président de l'ADEME, il comporte beaucoup de hauts dirigeants d'entreprises et la diversité syndicale est malheureusement moindre que dans le précédent Conseil,
- Un marché de prestation relation clientèle a été accepté par le Conseil du 5 novembre 2009 alors qu'il comporte1700 équivalents temps plein. Malgré des efforts faits par la DP&P de la Direction Commerce, ce volume d'externalisation est inacceptable,
- Des nouvelles du nucléaire en France et à l'international montrent que l'entreprise doit se donner les moyens de réussir Flamnaville 3 pour développer l'EPR dans le monde. Le premier béton a été coulé à Taïshan (Chine), EDF peut travailler avec Constellation (USA) et racheter les parts de Centrica dans SPE (UK et Belgique).
- De Gado à Proglio - Partant d'une entreprise en difficulté et sans stratégie claire, Pierre Gadonneix a mis en oeuvre une feuille de route lisible. Malheureusement il a, consécutivement à l'ouverture du capital, orienté fortement la conduite du groupe vers la finance. Henri Proglio doit relever les défis de l'industriel, du social et de la concurrence,
- Le nouveau Conseil d'administration d'EDF et ses comités ont été mis en place le 23 novembre 2009. Deux femmes font leur entrée ainsi que le Président de l'ADEME, il comporte beaucoup de hauts dirigeants d'entreprises et la diversité syndicale est malheureusement moindre que dans le précédent Conseil,
- Un marché de prestation relation clientèle a été accepté par le Conseil du 5 novembre 2009 alors qu'il comporte1700 équivalents temps plein. Malgré des efforts faits par la DP&P de la Direction Commerce, ce volume d'externalisation est inacceptable,
- Des nouvelles du nucléaire en France et à l'international montrent que l'entreprise doit se donner les moyens de réussir Flamnaville 3 pour développer l'EPR dans le monde. Le premier béton a été coulé à Taïshan (Chine), EDF peut travailler avec Constellation (USA) et racheter les parts de Centrica dans SPE (UK et Belgique).
Par PPesteil
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Publié dans : Courrier administrateur CFDT
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